昨天晚上去世貿參加Niklas Zennstrom 的演講,

會場是在二樓的會議室,聽主持人說這場演講共報名一千多人

全場出席約五百五十人左右,

現場坐無虛席,由此可見skype的魅力

參與這次演講的目的其實是想看看Niklas本人

仔細地觀察創業家的氣質、氣度、想法及言行舉止,

是否與一般人有什麼差別。

至於演講內容其實是可預期的,這次寫的演講摘要不是很完整

重點都有記載到,大家可以看看。

當天的演講程序:

主辦單位致詞
詹宏志 / PChome online 董事長

專題演講
Niklas Zennstrom / Skype 創辦人暨執行長
引言人&翻譯 :王志仁 / 數代時代 總主筆

創新對談

(由台灣四位創新世代年青人向Niklas Zennstrom提問)

 

演講摘要:
一、創新的解讀
創新是為了解決問題(find a solution to the problem)

創業的初期,不是為了之後能賺多少錢,為的是你的想法或發明

能不能解決人們日常生活所遭遇的問題。

Niklas 會創造skype這個產品源由是他曾經在大型電信公司工作

了解網路可以解決的昂貴通信傳輸費用

加上Niklas 上一個產品是p2p的檔案傳輸軟體,

p2p + 通信傳輸 > 造就了今日的skype。


創新是從每天的生活中找到解決問題的方法。

若是看到別人做得很成功,自己才開始投入,這不是創業家,

只是一個追隨者(follower)


2.創業家特質
一、創新

二、決心
在Niklas 開始創業時,不是如大家所想象的那麼順利,

看過許多創業家的創業過程,也如Niklas一樣,

初期不被大家看好,甚至被人質疑到底會不會成功,

由於相信自己的能力與想法並堅持地做下去,

才有今天大家看到的skype.


3.自由經濟與分享
skype當初的想法僅僅只是想要解決使用者於網路電話使用上的

問題,記得當初skype剛出現時,當時yahoo與msn也有語音服務,

但在語音品質上並不如skype,經過大家口耳相傳與試用的結果

造就skype後來的成功

Niklas 的想法是,剛開始你的產品能夠順利解決大家的問題,

產品一開始雖然是免費的,

透過網路宣傳的效應讓越來越多人使用你的產品,

等到使用量累積到一定程度的時候,再來想盈利的模式都還來得及

skype out 與 skype in 都是後來才延伸出來的新獲利模式,

在未來,結合更多硬體廠商的加入,還有 WI-FI的普及化,

skype 的應用將會更廣泛。

Niklas在演講中舉例提到google也是在發展一段時間後才漸漸

出現如google adword 等創新獲利模式。


軟體的特性:

在製作網路軟體時,製作第一份的研發成本可能會很高,

第二份、第三份以後得邊際成本幾乎是零,加上透過網路

的特殊行銷特性(病毒式行銷),讓skype幾乎不用花費任

何廣告費來行銷它的產品,而把節省下來的行銷費用回饋在

消費者的身上。


後記:
最近讀了不少創業家的文章與自傳,發現一個成功的創業家有幾項

特質很重要,在之前的文章或一些關於創業的書應該都會看見:

在這篇文章中有提到一些創業家的特質

別學北極熊-創業達人的7個特質和5個觀念


另外還可再加上一些特質:

1.勇氣:

有很多創業家都是從現有的工作中跳出來從事自己想做的事業,

在做這個決定時,是需要相當大的勇氣的,因為你不知道

做下去會不會成功,而且必須承擔失敗的風險:可能前幾個月或

一整年都沒有固定的收入,投入的資金全部虧損、產品失敗等。

2.從生活中找尋解決問題的方法(敏銳的觀察力、好奇心)

其實許多的發明的初始想法都相當單純,只是為了要解決生活上

或工作時所遭遇的問題,這些問題或許多人天天都會遇到,

但是一直都沒有人想出方法去解決它,大家總是受限於現有的傳

統想法中,創業家總是想出新的idea去突破現狀,

讓事情能運行的更順利,對人們產生影響。

其實在生活中有很多事情都是可以被改善的,只是大家都沒有用心

去觀察、體會,若是每個人都能夠仔細的去體會每天生活中的細節

不管是在上網、逛街、吃飯、坐捷運時,

都有可能在慣性的生活形態中發現出新的可能。


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  • s81019frieda
  • you always chew what you have learned into your own thought/ <br />
    stuffs...that is not bad..really..not bad..
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