昨天晚上去世貿參加Niklas Zennstrom 的演講，
會場是在二樓的會議室，聽主持人說這場演講共報名一千多人
全場出席約五百五十人左右，
現場坐無虛席，由此可見skype的魅力
參與這次演講的目的其實是想看看Niklas本人
仔細地觀察創業家的氣質、氣度、想法及言行舉止，
是否與一般人有什麼差別。
至於演講內容其實是可預期的，這次寫的演講摘要不是很完整
重點都有記載到，大家可以看看。
當天的演講程序：
主辦單位致詞
詹宏志 / PChome online 董事長
專題演講
Niklas Zennstrom / Skype 創辦人暨執行長
引言人&翻譯 ：王志仁 / 數代時代 總主筆
創新對談
(由台灣四位創新世代年青人向Niklas Zennstrom提問)
演講摘要：
一、創新的解讀
創新是為了解決問題(find a solution to the problem)
創業的初期，不是為了之後能賺多少錢，為的是你的想法或發明
能不能解決人們日常生活所遭遇的問題。
Niklas 會創造skype這個產品源由是他曾經在大型電信公司工作
了解網路可以解決的昂貴通信傳輸費用
加上Niklas 上一個產品是p2p的檔案傳輸軟體，
p2p + 通信傳輸 > 造就了今日的skype。
創新是從每天的生活中找到解決問題的方法。
若是看到別人做得很成功，自己才開始投入，這不是創業家，
只是一個追隨者(follower)
2.創業家特質
一、創新
二、決心
在Niklas 開始創業時，不是如大家所想象的那麼順利，
看過許多創業家的創業過程，也如Niklas一樣，
初期不被大家看好，甚至被人質疑到底會不會成功，
由於相信自己的能力與想法並堅持地做下去，
才有今天大家看到的skype.
3.自由經濟與分享
skype當初的想法僅僅只是想要解決使用者於網路電話使用上的
問題，記得當初skype剛出現時，當時yahoo與msn也有語音服務，
但在語音品質上並不如skype，經過大家口耳相傳與試用的結果
造就skype後來的成功
Niklas 的想法是，剛開始你的產品能夠順利解決大家的問題，
產品一開始雖然是免費的，
透過網路宣傳的效應讓越來越多人使用你的產品，
等到使用量累積到一定程度的時候，再來想盈利的模式都還來得及
skype out 與 skype in 都是後來才延伸出來的新獲利模式，
在未來，結合更多硬體廠商的加入，還有 WI-FI的普及化，
skype 的應用將會更廣泛。
Niklas在演講中舉例提到google也是在發展一段時間後才漸漸
出現如google adword 等創新獲利模式。
軟體的特性：
在製作網路軟體時，製作第一份的研發成本可能會很高，
第二份、第三份以後得邊際成本幾乎是零，加上透過網路
的特殊行銷特性(病毒式行銷)，讓skype幾乎不用花費任
何廣告費來行銷它的產品，而把節省下來的行銷費用回饋在
消費者的身上。
後記：
最近讀了不少創業家的文章與自傳，發現一個成功的創業家有幾項
特質很重要，在之前的文章或一些關於創業的書應該都會看見：
在這篇文章中有提到一些創業家的特質
另外還可再加上一些特質：
1.勇氣：
有很多創業家都是從現有的工作中跳出來從事自己想做的事業，
在做這個決定時，是需要相當大的勇氣的，因為你不知道
做下去會不會成功，而且必須承擔失敗的風險：可能前幾個月或
一整年都沒有固定的收入，投入的資金全部虧損、產品失敗等。
2.從生活中找尋解決問題的方法（敏銳的觀察力、好奇心）
其實許多的發明的初始想法都相當單純，只是為了要解決生活上
或工作時所遭遇的問題，這些問題或許多人天天都會遇到，
但是一直都沒有人想出方法去解決它，大家總是受限於現有的傳
統想法中，創業家總是想出新的idea去突破現狀，
讓事情能運行的更順利，對人們產生影響。
其實在生活中有很多事情都是可以被改善的，只是大家都沒有用心
去觀察、體會，若是每個人都能夠仔細的去體會每天生活中的細節
不管是在上網、逛街、吃飯、坐捷運時，
都有可能在慣性的生活形態中發現出新的可能。
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